正沃管理:为什么客户都认为自己比设计师更会设计?
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为什么客户认为自己比设计师更会设计?
本质设计师如何有效沟通
其实不只是设计行业,只要你是服务行业,就一定会遇到喜欢指手画脚的客户。既然是行业普遍性,那么这个问题,其实是在问「设计师如何有效沟通」。
首先从心态上接受这个事实,设计是服务业,和空姐、的哥、高铁服务员一样,明确你要做的位置。
经济舱的规则是排队,头等舱的规则是钱贵,不要在服务头等舱时候嫌客户不排队,服务经济舱客户时候嫌客户钱不贵。因为这就是社会规则。
如果你不能接受这种服务标准,退一格去做高铁服务员,那里随时叫醒客户说要验票,退两格做大巴售票员,你不光可以验票,甚至可以骂骂咧咧的。
请记住,这是世界上不存在你服务别人的时候可以骂骂咧咧的,而下班后去吃饭要求对方是米其林服务水准的职业。要知道空姐在飞机上的满脸堆笑,就是为了下飞机后去吃米其林。
淘宝的设计师可以三天不回客户,但是他就不去米其林吃饭,至少也没你去的多。这是社会规则,那设计师应该怎么办?
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始终服务于最终目的
分科而学是罪魁祸首
设计师常用一种「报复性的反弹方式」去处理彼此之间的关系。这种以「发泄情绪为目的」的行为,会让沟通变得更难。一两次下来,看似在语言上占到了上风,但是最终却会让自己的职业走向瓶颈。以一句客户不懂了之。
客户其实不是不懂,他其实比任何人都懂自己要什么,他要的不是一个更快的马车,而是到达目的地。至于到目的地的方案就要你这样的“专业人士”执行。社会有一个大问题就是分科而学,设计有个独立的目标是拿设计奖(这是设计师提高身价的方法),营销有个独立的目标是爆款和热门(跳槽有的写),连空姐都有一个独立的目标叫仪态奖,这是本末倒置,我坐飞机不是为了看你长的好不好看,而是更舒适安全的到达我的目的地。不能因为空姐大部分都漂亮,就把漂亮当成空姐的目标,更不能因为好设计师都拿奖就把拿奖的定位目标。忽略了客户的目的。
单其实组织有且只有一个最终目的,就是卖货。始终服务于追终目的,你才会和客户同频,知道他到底要什么,而不是驴唇马嘴,他说的是这个颜色卖货,你说的是那个颜色更美。
做为一个合格的职业人,首先应该做到遇到问题多想一下,客户这样做的目的是什么,而不是一味的嘲讽,甚至花时间让事情变得更糟糕。
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高于客户才能指导客户
麦肯锡实习生可以指导上市公司老板做决策
要高于客户,提供指导性意见,因为当你没有能力帮助客户决策时,客户就会越权来对你指手画脚了。
我常说一句话,高于客户才能引导客户,你做了那么多案子,谁火了,谁死了,历历在目,总结规律,发自本心的为客户好,提供建议,维度不一样自然会赢得尊重, 麦肯锡为什么24岁毕业生就给可以为上市公司老板指点江山,因为维度不同,方法论不同,跟经验、年级没关系。
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1.定职责:
对有话语权的客户,大方向听你们的,设计和文案听我的。
2.定量讨论:
“logo做完了,后续我还会细化和精修,现在有几处需要和您探讨下,您给拿个决定:1 H 字母有三个大小中选一个,我推荐第二个,以为更协调。2.颜色我有三种考虑,个人觉得都可以,你们看有无偏好。3.字体大了更显眼,小的更协调,怎么选择?我建议是小的。你和咱们领导商量下,决定好后在明天三点给我答复,我会在1号把定稿发过来。”(定量讨论的核心是给出选择。)
3 捧杀:
对于非决策人有用,“您的修改意见真的很有建设性,不愧是像素眼,张总美感真好,修改之后这个颜色果然好很多了,更能凸显咱们品牌性格了,更xx,更xx,更xx了;真的是太棒了。图形没有改,因为xxxx,字体也没有改因为xxxx。”
捧杀之后他就不会再把改红的logo再改回蓝色,因为你已经予以肯定了,为了躲避责任,他之后就会少发言,因为他本来也不是决策人,顺带说出自己没改的几个点,有肯定有坚持,博弈中的各退一步。
4 学会识别情绪和行为:
欧美国家小朋友经常做一个游戏,叫做观点or事实。也叫情绪和行动,其他小朋友打我了,现场打回去是我的态度,告老师是我的行为,中国小朋友总被校园暴力,原因就是没有清晰的区分情绪和行为。
比如“你觉得这样好看么?”“实习生做的吧?”“太丑了” “垃圾”这些都是情绪,“把颜色调成红色,把字体改成黑体,换几个字体”这是行为。
你可以这样回复:
您把大家对画面的意见整理一下发给我吧,(剔除情绪,保留证据)我挨个尝试之后会选择几个效果最好的给你看,(降低预期)大家都是为了产品好卖的目标嘛(目标一致)
5 阶段汇报:
经常向甲方汇报,进度到哪里了,您的需求哪些改了,哪些没改,改了的原因是,没改的有哪些原因是什么
6 站在甲方角度,
用视觉传达、市场营销、传播学、心理学的知识去说优点缺点。单纯论美丑,没意义。
7 如果客户非要摁着头改。那就看在钱的面子上选择闭嘴。(好的 这就安排修改)
8 实在不行,退款服务下一个客户去,还不行,自身找原因,就退一格去做大巴车售票员。
9 如何确定自己的理解是正确的:你说我听,我说你听,过程确认。
总结一下: 做到该说的说到,该做的做到,不愧对良心,不愧对客户,但是最后还是谁付钱听谁的。
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